3月26日，藍(lán)鷗集團(tuán)及各分中心全體員工召開了2018“聚·成未來”戰(zhàn)略大會，藍(lán)鷗集團(tuán)及北京中心全體員工到場，全國其他中心員工通過視頻同步參會。神州泰岳執(zhí)行總裁汪鋮親臨現(xiàn)場并發(fā)表講話，肯定藍(lán)鷗大數(shù)據(jù)體系化戰(zhàn)略，并表示神州泰岳將深化同藍(lán)鷗的戰(zhàn)略合作，助力藍(lán)鷗成為大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)方面的領(lǐng)航者。

　　藍(lán)鷗集團(tuán)CEO管輝發(fā)表主題演講

大會通過了關(guān)于公司組織架構(gòu)、人事任命，以及轉(zhuǎn)型調(diào)整、產(chǎn)品優(yōu)化升級等一系列重要議題。藍(lán)鷗集團(tuán)CEO管輝率先做了《藍(lán)鷗新長征》的發(fā)言，總結(jié)了成績也指出了不足，從公司管理、市場渠道建設(shè)、人才建設(shè)、品牌強(qiáng)化、同業(yè)內(nèi)知名企業(yè)做好產(chǎn)業(yè)對接等方面提出了改進(jìn)意見。講話中提出大數(shù)據(jù)體系化戰(zhàn)略，成為整個大會的焦點(diǎn)。

　　藍(lán)鷗大數(shù)據(jù)體系化戰(zhàn)略成為大會焦點(diǎn)

圍繞藍(lán)鷗2018年大數(shù)據(jù)體系化建設(shè)，集團(tuán)副總裁楊利君、崔亞允、白雪峰分別做了教學(xué)服務(wù)、產(chǎn)品規(guī)劃，以及社招、在線和品牌業(yè)務(wù)等方面的工作部署。盡管側(cè)重點(diǎn)有所不同，但均明確以提升藍(lán)鷗品牌形象，協(xié)同完成藍(lán)鷗打造大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)專家的戰(zhàn)略目標(biāo)。相關(guān)部署貫徹了“讓教育回歸本質(zhì)”的純凈教育理念，緊跟大數(shù)據(jù)、AI智能時(shí)代要求的藍(lán)鷗大數(shù)據(jù)體系化產(chǎn)品的推出，必將讓更多人享受技術(shù)開發(fā)帶來的紅利。

值得一提的是，藍(lán)鷗此次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是基于市場需求的主動求變，核心是繼續(xù)培養(yǎng)企業(yè)急需的實(shí)戰(zhàn)型應(yīng)用型的“兩型”人才。此前，藍(lán)鷗長期作為國內(nèi)僅有的一家集美國蘋果公司AATC和Unity“兩大官方授權(quán)于一身”的綜合性教育企業(yè)，每年為BAT、網(wǎng)易、新浪等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輸送近萬名高級開發(fā)工程師，贏得了企業(yè)、高校、學(xué)員的一致好評。目前，藍(lán)鷗經(jīng)過幾年積累，匯聚豐厚的大數(shù)據(jù)人才、技術(shù)和項(xiàng)目資源，尤其是多年專業(yè)大數(shù)據(jù)公司技術(shù)開發(fā)和市場運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，打造大數(shù)據(jù)相關(guān)的學(xué)科產(chǎn)品有了足夠的底氣和實(shí)力。

有數(shù)據(jù)表明，藍(lán)鷗大數(shù)據(jù)獨(dú)有全國70%以上、近500PB互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，擁有專業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)器集群，能幫助學(xué)員快速掌控十大算法，夯實(shí)數(shù)據(jù)挖掘處理能力。加上藍(lán)鷗“產(chǎn)教融合協(xié)同創(chuàng)新”平臺及產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)一體化成員企業(yè)的強(qiáng)有力支撐，藍(lán)鷗大數(shù)據(jù)體系化運(yùn)營目標(biāo)必將順利實(shí)現(xiàn)。

最后，神州泰岳執(zhí)行總裁汪鋮發(fā)表重要講話，高度肯定了藍(lán)鷗大數(shù)據(jù)體系化建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，并表示神州泰岳旗下所有公司將對藍(lán)鷗開放，針對技術(shù)資源、人才輸出等方面進(jìn)行全力支持，全力助推藍(lán)鷗成為大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)方面的領(lǐng)航者。

本次大會結(jié)束后，藍(lán)鷗將聚焦產(chǎn)品、聚焦技術(shù)、聚集人才、聚集資源、聚合企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新，成為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)專家，讓更多企業(yè)、學(xué)員從中受益。